Piattaforma
Football BI Platform
Dati di performance, economici, di mercato e contrattuali in un unico ambiente analitico.
Una piattaforma, due ambienti, quattro moduli. Ogni utente lavora sugli stessi dati e sulla stessa catena di valutazione. I ruoli cambiano il punto di accesso e la prospettiva, non i numeri.
Moduli
Quattro moduli. Un’unica catena di valutazione.
| Modulo | Funzione | Componenti |
|---|---|---|
| Player Profile | Ogni valore scomposto negli indicatori che lo generano. | Profilo personale · Storico della performance · Analisi del valore · Efficienza ed efficacia · Comparabili · Simulazione di rinnovo e trasferimento (definitivo, prestito) |
| Club Analytics | La rosa come portafoglio di asset. | Club Panel · Analisi del portafoglio (asset, economica, finanziaria) · Club Financials · Squad Transfer Simulator · Watchlist |
| Club Valuation & Investment Analytics | Enterprise Value, metodo per metodo. I risultati patrimoniale e per multipli sono sempre mostrati insieme alla stima combinata. | Screening · Ambiente di valutazione · Sensitività · Benchmarking con i comparabili · Vista di portafoglio · Pacchetto di due diligence |
| Industry Data Hub | Il mercato, letto nel suo insieme. | Economia · Confronti tra leghe · Cluster competitivi · Club · Giocatori · Allenatori · Agenti · Flussi di trasferimenti · Trend |
Dentro la piattaforma
Che cosa mostra ogni modulo.
Player Profile
Ogni valore dal punto di vista di ciascuna parte, e come varia con la performance e i minuti giocati.
Club Analytics
Il club a confronto con i comparabili, la propria lega e i limiti regolamentari da rispettare.
Industry Data Hub
Giocatori, club e trasferimenti in 54 leghe, in tabelle e grafici.
Club Valuation & Investment Analytics
Il livello investment grade: bilanci certificati ed enterprise value secondo due approcci dichiarati.
Dati
Quattro tipi di dati. Un unico modello.
I dati di performance, economici, di mercato e legali-contrattuali sono integrati all’origine, non aggiunti a posteriori.
Nessuna stima di valore di terzi è utilizzata come input.
| Copertura | 54 leghe · ~1.000 club · ~30.000 giocatori · ~1.000 allenatori · ~300 agenzie · ~100.000 trasferimenti · storico di cinque anni |
| Espansione | Oltre 100 leghe entro fine 2026 · prime cinque leghe femminili in corso |
| Ciclo di aggiornamento | Tabella pubblicata: ricalcolo settimanale, trimestrale, semestrale e annuale |
| Fonti | Performance · competizioni · economico-finanziarie · mercato e trasferimenti · legali e contrattuali · macroeconomiche · personali |
| Erogazione | Piattaforma · API · feed strutturati · estrazioni personalizzate |
| Dati del cliente | I dati interni su salari e contratti hanno la priorità; segregati per cliente |
Soluzioni
A ogni stakeholder, la sua domanda.
| Destinatari | La domanda | Che cosa restituisce la piattaforma |
|---|---|---|
| Organi di governo, leghe e federazioni | Il sistema è finanziariamente sostenibile, in modo coerente tra le diverse giurisdizioni? | Benchmark sul costo della rosa, indicatori per le licenze, aggregati di lega |
| Regolatori e risoluzione delle controversie | Qual è un valore proporzionato? | Valori di riferimento per indennizzi e valutazione delle clausole |
| Club | Quanto vale la rosa e qual è un’operazione sostenibile? | Valutazione della rosa, indicatori di efficienza, simulazione di rinnovi e trasferimenti |
| Investitori, proprietari e finanziatori | Quanto vale il club e come si posiziona rispetto ai comparabili? | Enterprise Value con due metodi indipendenti, screening dei comparabili, pacchetto di due diligence |
| Consulenti, revisori e periti | Il valore è difendibile e tracciabile? | Indicatori interamente scomponibili, metodologia versionata |
| Media e piattaforme digitali | È possibile ottenere in licenza dati di riferimento coerenti? | Feed di dati in licenza |
Un multiplo dei ricavi può calcolarlo qualsiasi consulente. Una valutazione patrimoniale richiede una valutazione istituzionale della rosa.
Accesso e sicurezza