المنصة
Football BI Platform
بيانات الأداء والاقتصاد والسوق والعقود في بيئة تحليلية واحدة.
منصة واحدة، وبيئتان، وأربع وحدات. يعمل كل مستخدم على البيانات نفسها وسلسلة التقييم نفسها. تغيّر الأدوار نقطة الدخول والمنظور، لا الأرقام.
الوحدات
أربع وحدات. سلسلة تقييم واحدة.
| الوحدة | وظيفتها | المكوّنات |
|---|---|---|
| Player Profile | كل قيمة مفصّلة إلى المؤشرات التي تُنتجها. | الملف الشخصي · سجل الأداء · تحليل القيمة · الكفاءة والفاعلية · الحالات المماثلة · محاكاة التجديد والانتقال (نهائي، إعارة) |
| Club Analytics | التشكيلة كمحفظة أصول. | Club Panel · تحليل المحفظة (الأصول، الاقتصاد، المالية) · Club Financials · Squad Transfer Simulator · قوائم المتابعة |
| Club Valuation & Investment Analytics | قيمة المنشأة، منهجًا بمنهج. تُعرض نتائج النهج القائم على الأصول ونهج المضاعفات دائمًا مع التقدير المُدمج. | الفرز · منصة عمل التقييم · الحساسية · المقارنة بالنظراء · عرض المحفظة · حزمة العناية الواجبة |
| Industry Data Hub | السوق، بقراءة شاملة. | الاقتصاد · مقارنات الدوريات · المجموعات التنافسية · الأندية · اللاعبون · المدربون · الوكلاء · تدفقات الانتقالات · الاتجاهات |
داخل المنصة
ما تعرضه كل وحدة.
Player Profile
كل قيمة من منظور كل طرف، وكيف تتغير مع الأداء والدقائق.
Club Analytics
النادي مقارنةً بنظرائه ودوريه والحدود التنظيمية التي عليه الالتزام بها.
Industry Data Hub
اللاعبون والأندية والانتقالات في 54 دوريًا، في جداول ورسوم بيانية.
Club Valuation & Investment Analytics
طبقة بمعايير الاستثمار: بيانات مالية مدقّقة وقيمة المنشأة وفق نهجين مُعلنين.
البيانات
أربعة أنواع من البيانات. نموذج واحد.
تُدمَج بيانات الأداء والاقتصاد والسوق والبيانات القانونية التعاقدية من المصدر، ولا تُضاف لاحقًا.
لا تُستخدم تقديرات قيمة صادرة عن أطراف ثالثة كمدخلات.
| التغطية | 54 دوريًا · ~1,000 نادٍ · ~30,000 لاعب · ~1,000 مدرب · ~300 وكالة · ~100,000 انتقال · سجل تاريخي لخمس سنوات |
| التوسّع | 100+ دوري بحلول نهاية 2026 · أبرز خمسة دوريات نسائية قيد الإعداد |
| دورة التحديث | الجدول المنشور: إعادة احتساب أسبوعية وفصلية ونصف سنوية وسنوية |
| المصادر | الأداء · المنافسات · الاقتصاد والمالية · السوق والانتقالات · القانون والعقود · الاقتصاد الكلي · البيانات الشخصية |
| التسليم | المنصة · API · تدفقات بيانات منظّمة · مستخرجات مخصّصة |
| بيانات العملاء | الأولوية لبيانات الرواتب والعقود الداخلية؛ معزولة حسب العميل |
الحلول
لكل طرف معني سؤاله.
| الفئة | السؤال | ما تقدّمه المنصة |
|---|---|---|
| الهيئات الحاكمة والدوريات والاتحادات | هل المنظومة مستدامة ماليًا، وبشكل متسق عبر الولايات القضائية؟ | مقارنات معيارية لتكلفة التشكيلة، ومؤشرات الترخيص، والمؤشرات الإجمالية للدوريات |
| الجهات التنظيمية وتسوية النزاعات | ما القيمة المتناسبة؟ | قيم مرجعية لتقدير التعويضات وتقييم الشروط |
| الأندية | كم تساوي التشكيلة، وما الصفقة المستدامة؟ | تقييم التشكيلة، ومؤشرات الكفاءة، ومحاكاة التجديد والانتقال |
| المستثمرون والملاك والمقرضون | كم يساوي النادي، وكيف يُقارَن بنظرائه؟ | قيمة المنشأة بمنهجين مستقلين، وفرز النظراء، وحزمة العناية الواجبة |
| المستشارون والمدققون والخبراء | هل القيمة قابلة للدفاع عنها والتتبّع؟ | مؤشرات مفصّلة بالكامل، ومنهجية بإصدارات مرقّمة |
| وسائل الإعلام والمنصات الرقمية | هل يمكننا ترخيص بيانات مرجعية متسقة؟ | تدفقات بيانات مرخّصة |
يستطيع أي مستشار احتساب مضاعف الإيرادات، أما التقييم القائم على الأصول فيتطلب تقييمًا مؤسسيًا للتشكيلة.
الوصول والأمان